Перше засідання робочої групи з розробки Стратегії розвитку Миропільської сільської територіальної громади до 2027 року 

Протокол засідання

ПРОТОКОЛ № 1

засідання робочої групи з розробки Стратегії розвитку Миропільської сільської територіальної громади до 2027 року

12.03.2021                                                             початок 13-00 год. -  15-20  год. 

Присутні:

1. Ординець Олена Олексіївна - Миропільський сільський голова,  

 голова  робочої групи

2. Кулик Микола Олександрович -         секретар сільської ради, заступник голови робочої групи

3. Дударенко Марина Олександрівна  -   начальник відділу фінансів та економічного розвитку сільської ради, секретар робочої групи

Члени робочої групи:

4. Безручко Ірина Олександрівна - директор КУ «Центр надання  соціальних послуг» Миропільської сільської ради

5. Влезько Павло Іванович   - житель с. Запсілля

6. Гуков Олександр Михайлович   - староста  Сіннівського старостинського округу                                             

7. Гордієнко Василь Іванович  - директор Миропільського НВК

8. Ємельяненко Віра Вікторівна    - завідувач  Великорибицької філії                                            Миропільського навчально-виховного комплексу

9. Кочура Ольга Миколаївна  - староста Малорибицького старостинського округу

10. Калініченко Микола Петрович          - директор  ТОВ  Агрофірма «Псьол»  

11. Карпенко  Федір Іванович - депутат  сільської ради

12. Коршикова Олена Іванівна -    начальник відділу інфраструктури, земельних відносин та комунальної власності сільської ради

13. Лобанов Ігор Миколайович  -  начальник КП «Комунальник»

14. Логвин Андрій Сергійович -    депутат сільської ради

15. Мустафаєва Маргарита Павлівна -     директор КЗ «Публічна бібліотека» Миропільської сільської ради

16. Нагулова Тетяна Олександрівна  -     депутат сільської ради

17. Пулях Людмила Дмитрівна -   завідувач Миропільського ДНЗ (ясла-сад)

18. Петрова Тетяна Леонідівна -    староста Запсільського старостинського округу

19. Сурган Наталія Іванівна  - начальник відділу бухгалтерсько-господарського  забезпечення, головний бухгалтер  сільської ради

20. Соколик Надія Валентинівна   - голова правління Миропільського споживчого товариства(за узгодженням)

21. Скрипка Андрій Васильович - депутат сільської ради

22. Скрипка Наталія Миколаївна - завідувач Запсільського ЗДО «Рукавичка»

23. Шаркова Олена Олексіївна - начальник відділу освіти, молоді і  спорту культури та туризму  сільської   ради

24. Шепотько Леся Василівна - депутат сільської ради

25. Шульга Оксана Олексіївна - директор Центру дитячої і юнацької творчості Миропільської сільської ради

 

Відсутні:

1. Великодний Анатолій Васильович  -  директор ПП «Вікторія В плюс»

2. Власенко Василь Михайлович   - голова ФГ «Аргамак плюс»

3. Гармаш Валентина Іванівна - головний лікар КНП «Сільська лікарська  амбулаторія Миропільської сільської ради»

4. Гармаш Лариса Вікторівна  - директор ТОВ «Діома-Агро» 

5. Гнилокозов Іван Іванович - завідувач Сіннівської філії Миропільського НВК

6. Дещаківський Василь Іванович - приватний підприємець, депутат сільської ради

7. Жук Ігор Сергійович - депутат сільської ради

8. Калініченко Віталій Миколайович -    голова ФГ «Батьківщина»

9. Климашівський Федір Іванович - голова ФГ «Злак»

10. Климашівський Андрій Федорович -         приватний підприємець

11. Кулагін Євгеній Олександрович  -    директор ФГ «Троянда»

12. Міхнєв Микола Володимирович      - директор ТОВ «Колос 2017» 

13. Токарєва Вікторія Іванівна - завідуюча Грунівським дозвіллєвим об’єктом

14. Шурхаленко Олександр Андрійович          - житель с. Велика Рибиця

 

 

ПОРЯДОК ДЕННИЙ:

1. Презентація Профілю громади.

2. Місія та Стратегічне Бачення розвитку громади.

3. Опитування членів робочої групи  щодо актуальних проблем Миропільської територіальної громади. 

4. Про опитування мешканців та підприємців громади.

5. Про план роботи Робочої групи.

 

СЛУХАЛИ: Ординець О.О. – Про необхідність розроблення Стратегії розвитку Миропільської сільської територіальної громади до 2027 року. Рішення виконкому Миропільської сільської ради від 29.01.2021 № 02 «Про створення робочої групи з розробки Стратегії розвитку Миропільської сільської територіальної громади до 2027 року». Принципи формування робочої групи. Презентація Профілю громади.

 

 

ВИРІШИЛИ: членам робочої групи постійно приймати участь в засіданнях робочої групи для всебічного та повного відображення стратегічного бачення розвитку Миропільської територіальної громади.

 

СЛУХАЛИ: Ординець О.О. – Про  визначення напрямів розвитку громади. Проведено опитування членів робочої групи  щодо актуальних проблем Миропільської територіальної громади.

ВИРІШИЛИ: Узагальнити та проаналізувати отриману інформацію і на наступне засідання робочої групи надати перелік проблемних питань Миропільської громади.

 

ВИСТУПИЛИ: Логвин А.С., Скрипка А.В., Калініченко М.П., Гордієнко В.І., Безручко І.О., Гуков О.М., Соколик Н.В., Кочура О.М.

 

СЛУХАЛИ: Ординець О.О. – Про опитування мешканців та підприємців громади. Представлено макет  анкети опитування.

 

ВИРІШИЛИ: Затвердити макет  анкети опитування. Виготовити 300 шт. анкет. Встановити термін на проведення опитування  14 днів. Узагальнити та проаналізувати отриману інформацію і на наступне засідання робочої групи надати результати опитування.

 

СЛУХАЛИ: Ординець О.О. – Про план роботи Робочої групи.

 

ВИРІШИЛИ: Погодити  план роботи Робочої групи. Наступне засідання робочої групи провести 22.04.2021 року. Засідання робочої групи проводити без участі засобів масової інформації; інформацію повідомляти через офіційний веб-сайт сільської ради та сторінку в соціальній мережі Facebook.

 

 

 

Голова робочої групи                                                 Олена ОРДИНЕЦЬ 

 

Секретар робочої групи                                              Марина ДУДАРЕНКО

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПЛАН  РОБОТИ  

робочої групи з розробки Стратегії розвитку Миропільської сільської територіальної громади до 2027 року

 

 

 

 

Перше засідання: Ознайомлення з методологією стратегічного планування, організація процесу збору даних та проведення соціально-економічного аналізу. Презентація профілю громади.

 

Друге  засідання: Представлення результатів соціально-економічного аналізу, результатів опитування мешканців та підприємців громади. Визначення Місії (призначення) громади, формулювання Бачення бажаного майбутнього громади, ідентифікація ключових Проблем громади, формування стратегічних Напрямів. Виконання SWOT- аналізу (сильні-слабкі сторони).

 

Третє  засідання: Остаточне формулювання та обговорення стратегічних та оперативних цілей. Ініціювання громадського обговорення Стратегії розвитку Миропільської сільської територіальної громади до 2027 року.

 

 

Четверте  засідання: Розробка Плану реалізації Стратегії розвитку Миропільської сільської територіальної громади до 2027 року.

 

Презентація Профілю

Профіль (Перше версія)

 

ПРОТОКОЛ № 2

засідання робочої групи з розробки Стратегії розвитку Миропільської сільської територіальної громади до 2027 року

17.06.2021                                                             початок 11-00 год. -  12-00  год. 

Присутні:

1. Ординець Олена Олексіївна - Миропільський сільський голова,  

 голова  робочої групи

2. Кулик Микола Олександрович -         секретар сільської ради, заступник голови робочої групи

3. Дударенко Марина Олександрівна  -   начальник відділу фінансів та економічного розвитку сільської ради, секретар робочої групи

Члени робочої групи:

4. Безручко Ірина Олександрівна - директор КУ «Центр надання  соціальних послуг» Миропільської сільської ради

5. Гуков Олександр Михайлович   - староста  Сіннівського старостинського округу                                             

6. Кочура Ольга Миколаївна  - староста Малорибицького старостинського округу

7. Коршикова Олена Іванівна -      начальник відділу інфраструктури, земельних відносин та комунальної власності сільської ради

8. Сурган Наталія Іванівна    - начальник відділу бухгалтерсько-господарського  забезпечення, головний бухгалтер  сільської ради

9. Шаркова Олена Олексіївна - начальник відділу освіти, молоді і  спорту культури та туризму  сільської   ради

10. Шульга Оксана Олексіївна - директор Центру дитячої і юнацької творчості Миропільської сільської ради

11. Гармаш Валентина Іванівна - головний лікар КНП «Сільська лікарська  амбулаторія Миропільської сільської ради»

 

Відсутні:

1. Великодний Анатолій Васильович  -  директор ПП «Вікторія В плюс»

2. Власенко Василь Михайлович   - голова ФГ «Аргамак плюс»

3. Гармаш Лариса Вікторівна  - директор ТОВ «Діома-Агро» 

4. Гнилокозов Іван Іванович - завідувач Сіннівської філії Миропільського НВК

5. Дещаківський Василь Іванович - приватний підприємець, депутат сільської ради

6. Жук Ігор Сергійович - депутат сільської ради

7. Калініченко Віталій Миколайович -    голова ФГ «Батьківщина»

8. Климашівський Федір Іванович - голова ФГ «Злак»

9. Климашівський Андрій Федорович -  приватний підприємець

10. Кулагін Євгеній Олександрович  -    директор ФГ «Троянда»

11. Міхнєв Микола Володимирович      - директор ТОВ «Колос 2017» 

12. Токарєва Вікторія Іванівна - завідуюча Грунівським дозвіллєвим об’єктом

13. Шурхаленко Олександр Андрійович          - житель с. Велика Рибиця

14. Влезько Павло Іванович - житель с. Запсілля

15. Гордієнко Василь Іванович  - директор Миропільського НВК

16. Ємельяненко Віра Вікторівна  - завідувач  Великорибицької філії                                            Миропільського навчально-виховного комплексу

17. Калініченко Микола Петрович          - директор  ТОВ  Агрофірма «Псьол»  

18. Карпенко  Федір Іванович - депутат  сільської ради

19. Лобанов Ігор Миколайович  -  начальник КП «Комунальник»

20. Логвин Андрій Сергійович -    депутат сільської ради

21. Мустафаєва Маргарита Павлівна -     директор КЗ «Публічна бібліотека» Миропільської сільської ради

22. Нагулова Тетяна Олександрівна  -     депутат сільської ради

23. Пулях Людмила Дмитрівна -   завідувач Миропільського ДНЗ (ясла-сад)

24. Петрова Тетяна Леонідівна -    староста Запсільського старостинського округу

25. Соколик Надія Валентинівна   - голова правління Миропільського споживчого товариства(за узгодженням)

26. Скрипка Андрій Васильович - депутат сільської ради

27. Скрипка Наталія Миколаївна - завідувач Запсільського ЗДО «Рукавичка»

28. Шепотько Леся Василівна - депутат сільської ради

 

 

ПОРЯДОК ДЕННИЙ:

1. Про  результати  соціально-економічного аналізу, результати опитування мешканців та підприємців громади.

2. Визначення Місії (призначення) громади, формулювання Бачення бажаного майбутнього громади, ідентифікація ключових Проблем громади, формування стратегічних Напрямів.

3. SWOT- аналізу (сильні-слабкі сторони)

 

СЛУХАЛИ: Ординець О.О. – Про  результати  соціально-економічного аналізу, результати опитування мешканців та підприємців громади.

 

 

ВИРІШИЛИ: результати соціально-економічного аналізу, результатів опитування мешканців та підприємців громади прийняти до відома, визначити найбільш конструктивні пропозиції та врахувати їх при формуванні стратегічних та оперативних цілей.

 

СЛУХАЛИ: Визначення Місії (призначення) громади, формулювання Бачення бажаного майбутнього громади, ідентифікація ключових Проблем громади, формування стратегічних Напрямів.

 

ВИСТУПИЛИ: Безручко І.О., Гуков О.М., , Кочура О.М., Шульга О.О.

 

ВИРІШИЛИ: Узагальнити та проаналізувати отриману інформацію і на наступне засідання робочої групи (15.07.2021) надати перелік актуальних завдань для завершення формування стратегічних та оперативних цілей (до 05.07.2021).

 

 

СЛУХАЛИ: Ординець О.О. – Про SWOT- аналіз (сильні-слабкі сторони).

 

ВИРІШИЛИ: Узагальнити та проаналізувати отриману інформацію і на наступне засідання робочої групи (15.07.2021) надати пропозиції (до 05.07.2021).

 

 

 

 

Голова робочої групи                                                 Олена ОРДИНЕЦЬ 

 

Секретар робочої групи                                              Марина ДУДАРЕНКО

 

 

РЕЗУЛЬТАТИ АНКЕТУВАННЯ

 мешканців громади в рамках розробки Стратегії розвитку  

Миропільської територіальної громади  до 2027 року

 

 Протягом  березня 2021 року у Миропільській територіальній громаді відбувалось анкетування мешканців громади з метою вивчення їх думки, визначення переліку основних проблем та пропозицій щодо покращення життя в громаді. В анкетуванні взяли участь 231 мешканці громади, а це мешканці сіл Миропілля, Мала Рибиця, Великий Прикіл, Сінне, Грунівка, Запсілля, Велика Рибиця.  Серед опитаних мешканців 64% - жінки та 36 % - чоловіки. Вік опитаних: до 35 років – 19%; 36-59 років – 64%; 60 років і старше – 17%. Опитані мешканці громади є представниками різних видів діяльності, а саме: 1. На пенсії – 16%;  2. Працівники закладів соціальної сфери/бюджетних установ – 47,1%;  3. Ведуть домогосподарство – 9,5%; 4.  Працівники сільського господарства – 12,1 %; 5. Робітники – 12,9 %;  6. Займаються підприємницькою діяльністю – 1,7%. 7. Студенти – 1,7%. 

Таким чином, в анкетуванні взяли участь: • мешканці кожного населеного пункту громади; • і чоловіки, і жінки мали змогу висловити свою думку; • мешканці громади різного віку, тобто врахована думка і молоді, і старшого покоління; • представники різних видів діяльності: і пенсіонери, і студенти, і ті, хто працює на себе чи веде домогосподарство, та ті, хто працює на підприємствах; • люди, які довгий час проживають на території новоутвореної громади, тому добре розуміють особливості населених пунктів, проблеми, а також можуть запропонувати шляхи вирішення існуючих проблем.

РЕЗУЛЬТАТИ АНКЕТУВАННЯ: Оцінка перспективи подальшого розвитку Миропільської територіальної громади її мешканцями:  • 31,2 % опитаних мешканців громади зазначили, що громада розвивається, • 37,6% - громада в своєму розвитку стоїть на місці,  • 12,5 % - громада занепадає, • 17,3 % не змогли відповісти на запитання. Настрій, з яким мешканці Миропільської територіальної громади дивляться в майбутнє: • 32,5 % - спокійно, але без особливих надій і ілюзій; • 33 % - з надією та оптимізмом; • 26,4% - з тривогою та невпевненістю; • 7,4 % - зі страхом і відчаєм.

Рейтинг проблем, що ІСНУЮТЬ у Миропільській  територіальній  громаді та потребують негайного вирішення, на думку мешканців громади: Благоустрій: - Стан доріг, мостів. – Транспортне сполучення між селами громади. - Відсутність або недостатнє освітлення вулиць. - Поводження з відходами (стихійні сміттєзвалища, відсутність сміттєвих баків) - Якість водозабезпечення (неякісна вода, незадовільний стан існуючого водопроводу та мережі водопостачання, не проводиться чистка колодязів). - Відсутній дитячий майданчик в с. Грунівка. - Недостатній благоустрій населених пунктів громади (ремонт ринкового майданчику в с. Миропілля, благоустрій кладовищ, закинуті домоволодіння, , ). - Відсутність зон відпочинку на березі р. Псел. - Недостатня організація розчистки доріг взимку. Відсутність ритуальної служби.  - Бродячі собаки.    Медицина: - Стан матеріально-технічного забезпечення сільської лікарні. Якість надання медичного обслуговування. – Відсутність фельдшера в Малорибицькому ФАПі та Великорибицькому ФП.- Відсутність в сільській амбулаторії рентгенівського апарату та апарату УЗД. – Відсутність лікаря-стоматолога.  Соціальні питання: - Безробіття.  - Низька заробітна платня.  Інертність мешканців громади. - Низька культура населення громади. Культура та спорт: - Незадовільний стан матеріально-технічного та фінансового забезпечення закладів культури. – Недостатньо заходів дозвілля для дітей та молоді, зокрема спортивних.  Безпека: - Відсутність дільничного офіцера поліції.  - Відсутність громадського порядку. - Обробка гербіцидами та пестицидами прилягаючих до околиці села полів, не враховуючи їх близькість. Управління: - Відсутність злагодженої роботи керівництва громади і місцевих підприємців. Освіта: - Незадовільний стан освіти. – Відсутність сучасного дитячого садочку. – Перспективи дошкільної освіти в с. Мала Рибиця.  Економічні проблеми: - Відсутність робочих місць для молоді, через що молодь виїздить за кордон. – Відсутність промислових підприємств. - Відсутність заправки. – Незадовільний стан ринкового майданчика с. Миропілля. – Занадто високі ціни на товари в закладах торгівлі громади та відсутність торгової точки «Секонд хенд».

Суб’єкти, відповідальні за вирішення проблем у Миропільській громаді: БІЛЬШОЮ МІРОЮ - керівництво громади та самі мешканці громади. МЕНШОЮ МІРОЮ - зовнішні інвестори, фермерські господарства, держава, міжнародні організації, донори.

Оцінка окремих аспектів життєдіяльності Миропільської територіальної громади: Мешканці ПОГОДИЛИСЬ із твердженнями: 1. В нашому селі є куди віддати дітей на навчання (до школи) 2. В моєму домі є все необхідне для життя (вода, газ, електрика) 3. В моєму домі немає проблем із отриманням питної води 4. Я можу отримати інформацію з різних джерел: з телебачення, преси та Інтернету. 5. Я почуваюсь безпечно, коли повертаюсь пізно  ввечері додому. 6. Я можу без проблем звернутись до лікаря та отримати першу медичну допомогу.

Мешканці НЕ погодились із твердженням:  1. Я не турбуюсь, якщо забув зачинити вдома двері 2. Якщо треба, я можу без проблем доїхати до райцентру 4. Я можу все необхідне купити у нашому селі 5. Доходів моєї сім’ї вистачає на життя 6. В нашому селі постійно щось проводять цікаве, культурне життя вирує 7. Хочу, щоб мої діти (онуки) залишились жити в нашому селі.

На запитання: Місцева рада завжди допомагає вирішити проблеми, коли до них звертаєшся, відповіли ТАК  - 45% опитаних мешканців; НІ – 23%;

 

 

Не змогли визначитись – 26%.

1. Проблеми, що ЗАВАЖАЮТЬ розвитку Миропільської територіальної громади, на думку мешканців громади: 1. Управління ОТГ:  Брак кваліфікованих спеціалістів. – Відсутність взаєморозуміння між мешканцями громади та керівництвом громади;  - Відсутність бажання розвитку громади у керівництва жити життям людей. – Громада не прислухається до думки населення. – Безініціативність керівництва. – Відсутність співпраці між керівництвом громади і фермерами. – Кадрові зміни. – Корупція. – Керівникам громади потрібно дивитися у майбутнє. - Немає єдності у вирішенні питань між ланками: депутати громади + старости сіл, головою села, людьми, бізнесу, депутатами обласної та Верховної Ради, що допоможе  успішні мати результати; - Керівництву громади більше приділяти уваги життю людей у навколишніх селах. - Відсутність дружньої співпраці голови громади з очільником ТОВ «Псьол» з місцевими органами влади і депутатами. – Ніде не шукають нових можливостей для роботи. – Відсутність згуртованості між старостами. - Заважає керівництво, яке потрібно міняти.  2. Мешканці громади: - Пасивність населення та вирішення власних проблем за рахунок органів місцевого самоврядування. – Люди, які не допомагають місцевій раді, а тільки критикують місцеву владу. - Невихованість, байдужість молодого покоління. -  Ментальність. – Незацікавленість населення в благоустрої громади. – Низька загальна культура жителів сіл. – Незацікавленість самих громадян у розвитку громади. 3. Економіка: - Недостатність фінансування від держави. – Невірний розподіл коштів. – Не цільове використання коштів громадою. - Недостатнє фінансування філій шкіл. – Відсутність промислових підприємств. – Зависокі ціни на товари у закладах торгівлі населених пунктів громади. – Низька закупівельна ціна сільгосппродукції у населення. – Існуючі підприємства зосередили в своїх руках виробничу і торгівельну сферу господарської діяльності. - Відсутність інвесторів для розвитку виробництва 4. Відносини між мешканцями та керівництвом громади: - Відсутність взаєморозуміння між мешканцями громади та керівництвом ОТГ. – Недостатня співпраця керівництва громади з представниками місцевого бізнесу.  5. Держава: - Становище в Україні. - Держава не вносить свою лепту у розвиток громади, інколи і заважає її розвитку. - Корупція у вищих ешелонах влади. -. 6. Соціальні питання: - Безробіття. - Відсутність підприємств. - Низькі доходи мешканців громади. -  Відтік працездатного населення. – Відсутність соціального будівництва. 7. Культура: - Відтік молоді з громади. - Відсутність перспектив для молоді. - Нерозвинена сфера дозвілля. 8. Благоустрій: - Незадовільний стан доріг. – Відсутність транспортного сполучення з центром громади. 9. Земельні питання - вирішення земельних питань. 10. Нічого не заважає розвитку громади.

ПРОПОЗИЦІЇ мешканців громади, щодо покращення життя в Миропільській  територіальній громаді: 1. Благоустрій: - Відремонтувати дороги. – Щоб  був критий ринковий майданчик у с. Миропілля. - Встановити дитячий майданчик в с. Грунівка. – Встановити сміттєві баки. – Надання ритуальних послуг КП «Комунальник». – Відновлення вуличного освітлення на неосвітлених вулицях. – Облаштування зон відпочинку на водних об’єктах. 2. Управління: - Більше працювати з людьми. - Громада у своєму розвитку звернула увагу на села. - Керівництву громади потрібно прислухатись до пропозицій депутатів та мешканців. – Запозичувати досвід громад, що успішно розвиваються. – Зміна влади. 3. Культура та спорт: - Відремонтувати Будинок культури в с. Миропілля - Залучати молодь до громадського життя. - Організувати культурне дозвілля громадян та спортивні секції для молоді. - 4. Освіта – Побудувати сучасний дитячий садок. – Оптимізація закладів освіти. 5. Медицина: - Створити стаціонар. – Щоб працював стоматолог. – Відновлення роботи  ФАП в  с. Мала Рибиця, с. Грунівка, с. Велика Рибиця. 6. Економіка – Цільове використання природних ресурсів.  - Створення робочих місць. – Популяризація громади. – Транспортне сполучення між населеними пунктами громади. – Розвиток туризму, підприємницької діяльності, співпраця з донорами, пошук грантових програм для розвитку усіх сфер життя громади. – Введення плати за торгове місце на ринковому майданчику. - Створити раду підприємців при сільській раді із закріпленням в добровільному порядку певних об’єктів інфраструктури, зон відпочинку та ін. із залученням працездатного населення під проводом місцевих депутатів (наприклад суботники, толоки інше). - «Реконструкція ринку, автозаправка, станція по ремонту автомобілів,  ковбасний цех як зацікавленість вирощувати худобу, молодих амбітних організаторів для села» (мовою оригіналу).  - Допомагати молодим сім’ям у працевлаштуванні, наданні пільгових кредитів для будівництва житла. 7. Безпека – У громаді повинен працювати дільничний офіцер поліції.

Рейтинг видів діяльності, які найбільш важливі для перспективного розвитку громади: 1. Сільське господарство 2. Створення нових робочих місць 3. Охорона здоров’я та надання соціальних послуг  4. Переробна галузь/ Освіта 5. Приватне підприємництво 6. Побутові послуги (перукарня, ремонт взуття) 7. Зони відпочинку на водоймах не лише для місцевих, а й гостей з міста та ін. громад  8. Торгівля 9. Туризм 10. Садівництво/ Послуги кар’єрів корисні копалини. 11. Бюджетна сфера. 12. Діяльність у сфері спорту  13. Рибне господарство 14. Розважальні заклади: диско бар, караоке, боулінг,зайнятість молоді 14-16 років 15.Розвиток сімейних форм виховання.

Бачення Миропільської територіальної громади через 10 років очима її мешканців: 1. Успішною, заможною, квітучою та можливістю жителів громади бути гордими, що вони тут проживають; Самодостатньою, процвітаючою, молодь залишається в громаді; Зразковою; Багатою, розвинутою, стабільною, дружньою, ще більш прозорою та щирою, виконуючою свої обіцянки та обов’язки. 2.  З розвиненою інфраструктурою, багатою, всі мешканці задоволені і живуть у громаді, молодь залишається. Щоб життя у селі не відрізнялося від життя в місті. Розвинена інфраструктура, щасливі мешканці громади, впевнені в завтрашньому дні, переважна більшість населення – молодь, у кожній родині 3-4 діток 3. Щоб у громаді проживало багато людей. 4.  Громаду, у якій процвітає сільське господарство, садівництво, торгівля, побутові послуги. 5. Успішною, з передовими технологіями, підприємливими, щасливими і багатими людьми. Найкомфортнішою для життя і відпочинку, стабільною,  успішною, самостійною. Сповненою позитивними ідеями,натхненну, квітучу і головне здорову. Туристичною, сучасною.  Громада, в якій молодь бажає залишатися, а літні люди почувають турботу та повагу. 6. У рейтингу найкращих ОТГ з кількістю населення до 5 тис. населення. Забезпеченою, добре розвинутою. Самодостатньою, бюджет наповнений на всі видатки. «Я хочу щоб через 10 років наша громада була першою, яка могла б відмовитися від державної субвенції і могла собі дозволити забезпечити усі потреби Миропілля, стала однією із найпопулярніших місць відпочинку для туристів з Європи». 7.  «Як доживу, - хочу бачити село квітучим, щоб внуки тут жили і працювали, щоб був мир та спокій». 8. «Розвинену, якою ми б могли пишатися і говорити: Ми навчилися долати труднощі і робити все разом, підтримуючи один одного». 9. Громада, яка інтенсивно розвивається. Міцною фінансово і процвітаючою в різних галузях. 10. Щоб кожне село громади жило заможно: робота, транспортне сполучення, освіта, соціальна сфера. 11. Територіальною громадою з високим розвитком виробничої сфери, сільського господарства, переробної галузі, освіти, торгівлі, туризму, побутових та соціальних послуг. Злагодженою, чистою, з покращеними дорогами і транспортним сполученням, спортивною (здоровою),розвиненою. 12. Щоб місцеве населення було працевлаштоване, мало постійний прибуток, щоб запрацював новий цегельний завод в Малій Рибиці, збудували птахоферми. 13. Хотілося б щоб молоді  не покидали свою громаду, мали роботу на всій території громади з гідною оплатою праці. «Розвиненим, сучасним, цивілізованим, культурним місцем. Щоб для людей були робочі місця, якісні дороги, автобусне сполучення, якісна медицина, освіта, проведення ярмарків, культурних заходів. Щоб кожен житель громади пишався і цінував свою маленьку Батьківщину». 14.  Хотілося б її взагалі бачити.

Рівень готовності мешканців брати участь у плануванні Стратегії розвитку Миропільської територіальної громади, де 5 – високий рівень готовності, а 1 – низький рівень готовності: 1. – 12%; 2. – 5 %; 3. – 26 %; 4. – 15 %; 5. – 23 %. Загальна кількість надрукованих анкет, які отримали мешканці для заповнення, складала3200 екземплярів. Заповнені анкети повернулись до сільської ради в кількості 231 екземпляри, а це майже 77 % від загальної надрукованої кількості анкет. Тож, будемо вважати, що ті мешканці, які в анкетах оцінили свій рівень готовності взяти участь, як низький, проявили скромність. В будь-якому разі, Робоча група зі стратегічного планування розвитку Миропільської територіальної громади висловлює свою вдячність усім, хто прийняв участь в анкетуванні, та наголошує, що кожна думка обов’язково буде врахована під час написання Стратегії розвитку.

 

 

ПРОТОКОЛ № 3

засідання робочої групи з розробки Стратегії розвитку Миропільської сільської територіальної громади до 2027 року

04.08.2021                                                             початок 14-00 год. -  15-00  год. 

Присутні:

1. Ординець Олена Олексіївна - Миропільський сільський голова,  

 голова  робочої групи

2. Кулик Микола Олександрович - секретар сільської ради, заступник голови робочої групи

3. Дударенко Марина Олександрівна  -   начальник відділу фінансів та економічного розвитку сільської ради, секретар робочої групи

Члени робочої групи:

4. Безручко Ірина Олександрівна - директор КУ «Центр надання  соціальних послуг» Миропільської сільської ради

5. Гуков Олександр Михайлович   - староста  Сіннівського старостинського округу                                             

6. Кочура Ольга Миколаївна  - староста Малорибицького старостинського округу

7. Коршикова Олена Іванівна -       начальник відділу інфраструктури, земельних відносин та комунальної власності сільської ради

8. Сурган Наталія Іванівна     - начальник відділу бухгалтерсько-господарського  забезпечення, головний бухгалтер  сільської ради

9. Шаркова Олена Олексіївна - начальник відділу освіти, молоді і  спорту культури та туризму  сільської   ради

10. Шульга Оксана Олексіївна - директор Центру дитячої і юнацької творчості Миропільської сільської ради

11. Гармаш Валентина Іванівна - головний лікар КНП «Сільська лікарська  амбулаторія Миропільської сільської ради»

 

Відсутні:

1. Великодний Анатолій Васильович  -    директор ПП «Вікторія В плюс»

2. Власенко Василь Михайлович    - голова ФГ «Аргамак плюс»

3. Гармаш Лариса Вікторівна  - директор ТОВ «Діома-Агро» 

4. Гнилокозов Іван Іванович - завідувач Сіннівської філії Миропільського НВК

5. Дещаківський Василь Іванович - приватний підприємець, депутат сільської ради

6. Жук Ігор Сергійович - депутат сільської ради

7. Калініченко Віталій Миколайович -      голова ФГ «Батьківщина»

8. Климашівський Федір Іванович  - голова ФГ «Злак»

9. Климашівський Андрій Федорович -   приватний підприємець

10. Кулагін Євгеній Олександрович  -     директор ФГ «Троянда»

11. Міхнєв Микола Володимирович        - директор ТОВ «Колос 2017» 

12. Токарєва Вікторія Іванівна - завідуюча Грунівським дозвіллєвим об’єктом

13. Шурхаленко Олександр Андрійович  - житель с. Велика Рибиця

14. Влезько Павло Іванович  - житель с. Запсілля

15. Гордієнко Василь Іванович  - директор Миропільського НВК

16. Ємельяненко Віра Вікторівна    - завідувач  Великорибицької філії                                            Миропільського навчально-виховного комплексу

17. Калініченко Микола Петрович  - директор  ТОВ  Агрофірма «Псьол»  

18. Карпенко  Федір Іванович - депутат  сільської ради

19. Лобанов Ігор Миколайович  -   начальник КП «Комунальник»

20. Логвин Андрій Сергійович -     депутат сільської ради

21. Мустафаєва Маргарита Павлівна -      директор КЗ «Публічна бібліотека» Миропільської сільської ради

22. Нагулова Тетяна Олександрівна  -      депутат сільської ради

23. Пулях Людмила Дмитрівна -     завідувач Миропільського ДНЗ (ясла-сад)

24. Петрова Тетяна Леонідівна -     староста Запсільського старостинського округу

25. Соколик Надія Валентинівна     - голова правління Миропільського споживчого товариства(за узгодженням)

26. Скрипка Андрій Васильович -  депутат сільської ради

27. Скрипка Наталія Миколаївна -  завідувач Запсільського ЗДО «Рукавичка»

28. Шепотько Леся Василівна - депутат сільської ради

 

 

ПОРЯДОК ДЕННИЙ:

1. Остаточне формулювання та обговорення стратегічних та оперативних цілей. Ініціювання громадського обговорення Стратегії розвитку Миропільської сільської територіальної громади до 2027 року.

2. Презентація Плану реалізації Стратегії розвитку Миропільської сільської територіальної громади до 2027 року.

 

СЛУХАЛИ: Ординець О.О. – про остаточне формулювання та обговорення стратегічних та оперативних цілей. Ініціювання громадського обговорення Стратегії розвитку Миропільської сільської територіальної громади до 2027 року.

 

ВИРІШИЛИ: погодити формулювання та обговорення стратегічних та оперативних цілей, ініціювати громадське обговорення Стратегії розвитку Миропільської сільської територіальної громади до 2027 року шляхом розміщення на офіційному веб-сайті сільської ради.

 

СЛУХАЛИ: Ординець О.О. – про презентацію Плану реалізації Стратегії розвитку Миропільської сільської територіальної громади до 2027 року.

 

 

ВИРІШИЛИ: погодити План реалізації Стратегії розвитку Миропільської сільської територіальної громади до 2027 року та оприлюднити на офіційному веб-сайті сільської ради.

 

 

 

 

Голова робочої групи                                                 Олена ОРДИНЕЦЬ 

 

Секретар робочої групи                                              Марина ДУДАРЕНКО

 

 

 

ПРОЕКТ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ 

Миропільської сільської територіальної громади до 2027 року

 

Пропозиції та зауваження стосовно завдать проектів реалізації приймаються до 06.09.2021 за адресою: 42410 Сумська облаксть Краснопільський район село Миропілля вулиця Сумська буд. 23, тел. 0503053343, e-mail: miropilskasr@ukr.net